Alcançar uma economia de R$8 milhões em um projeto é realmente um grande case de sucesso. Entender onde estão os focos de maior perda de dinheiro em uma frota de veículos foi o ponto principal para que toda essa economia fosse possível.
Aqui, registramos como a tecnologia vendida pela SS Telemática, aliada ao seu programa e consultoria aos gestores de frota, possibilitaram tão grande economia para o caixa da conhecida transportadora Saritur. Acompanhe:
A Saritur
Uma das 10 maiores empresas de ônibus de Minas Gerais, a Saritur completou com sucesso seus 41 anos em 2018. Fundada por José Carvalho e seus filhos, a transportadora que iniciou seus trabalhos transportando os colaboradores de indústrias até o local de trabalho, hoje atua em linhas intermunicipais de transporte coletivo de passageiros de longa distância e no transporte urbano de passageiros.
A Saritur realiza constantes investimentos que visam o crescimento da empresa e, claro, um deles foi em tecnologia eficiente de gestão de frotas.
Problemas encontrados
A Saritur conta diariamente com milhares de motoristas para realizarem o transporte de pessoas por toda Minas Gerais. Podemos dizer que todo sucesso da empresa passa e depende deles.
Os condutores dos veículos são fundamentais para a determinação da vida útil dos ônibus e da quantidade de gasto de combustível diário. Era exatamente nesse ponto que a empresa enfrentava alguns problemas relativos, basicamente, a desorganização de procedimentos dos motoristas e comportamentos de direção carregados de maus hábitos de direção.
A má condução do veículo não apenas faz com que o combustível acabe mais rápido mas, também colabora para um desgaste ainda maior nas peças, reduzindo sua vida útil.
A Saritur, no momento de implantação da Telemetria da SS Telemática, possuía aproximadamente 10 mil motoristas, com 10 mil maneiras completamente pessoais de direção. Ainda, os condutores eram gerenciados por gestores de frotas que também possuíam maneiras completamente pessoais de avaliar o seu trabalho.
Não havia um exato controle sobre as ações dos motoristas. Dessa forma, a Saritur corria riscos de estar perdendo dinheiro por não saber exatamente se o modo como os motoristas dirigiam acarretava em um maior desgaste dos veículos forçando a revisão e troca de peças constantemente, por exemplo.
Solução oferecida
A solução proposta pela SS Temática foi bastante tecnológica, mas muito simples de ser implantada e executada. O primeiro passo foi instalar o hardware (uma espécie de dispositivo) de telemetria nos veículos aliado ao software de telemetria com indicadores para analisar a performance do veículo e do motorista.
Além disso, a SS Telemática capacitou os gestores de cada frota com treinamento para uso do sistema. Assim, o trabalho diário dos motoristas pôde ser acompanhado de maneira muito mais próxima.
Resultados obtidos pela Saritur graças à Telemetria da SS
Os resultados foram ótimos e continuam em uma crescente de geração de economia para a Saritur.
Os padrões de condução foram igualados graças à adequação dos motoristas aos melhores comportamentos de direção econômica. Ou seja, a empresa adquiriu maior controle, mais previsibilidade das datas de manutenção dos veículos, de reabastecimento de tanque de combustível e, por consequência, economia sobre suas frotas em geral.
A economia foi 4 vezes maior do que o valor investido. Desde de o início do projeto com a SS Telemática, a Saritur já economizou a incrível quantia de R$8 milhões.
O projeto não termina por aqui. O aperfeiçoamento dos motoristas continua por meio de consultorias, mais qualificadas e especializadas em treinar os gestores com perfis de atuação nivelados.
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